Ziel
Eine Marke starten oder neu positionieren
Angebot, Identität, Markenerlebnis und Markteintritt darauf ausrichten, wofür das Unternehmen bekannt werden soll.
Die Situation / 01
Vielleicht kommt Ihnen das bekannt vor.
Das Unternehmen hat sich verändert oder steht vor dem Start. Die Marke vermittelt Kunden, Teams und Kanälen aber noch keinen gemeinsamen, klaren Grund, sich für sie zu entscheiden.
Diagnose / 02
Erst verstehen, dann handeln.
Typische Symptome
- Das Angebot klingt je nach Ansprechperson anders
- Identität und Botschaft passen nicht mehr zum Angebot
- Website und Kampagnen erzählen unterschiedliche Geschichten
- Die Umsetzung beginnt, bevor die strategischen Entscheidungen getroffen sind
Geschäftliche Folgen
- Nachfrage lässt sich schwerer und nur mit höheren Kosten erzeugen
- Vertrieb und Marketing verlieren Zeit durch grundlegende Widersprüche
- Das Startbudget fließt in einzelne Motive statt in ein dauerhaft nutzbares Markensystem
Gewünschte Ergebnisse / 03
Was anders sein sollte.
- Eine klare Positionierung und Botschaftshierarchie
- Ein wiedererkennbares System für Identität und Inhalte
- Ein geordneter Weg von der internen Ausrichtung bis zum Marktstart
Empfohlene Leistungen / 04
Ein sinnvoller Mix für den Start.
Das ist eine erste Empfehlung, keine Standardlösung. Der endgültige Leistungsumfang ergibt sich aus der gemeinsamen Analyse.
- 01
Strategie und Beratung
Eine belastbare Richtung, klare Prioritäten und ein Arbeitsplan, der geschäftliche Ziele in konkrete Marketingentscheidungen übersetzt.
- 02
Marke, Kreation und Content
Ein wiedererkennbares Kreativsystem, das eine klare Idee durch alle relevanten Formate, Kanäle und Momente trägt.
- 03
Websites, UX und Entwicklung
Ein überzeugendes digitales Erlebnis mit klaren Nutzerwegen, belastbarem technischem Umfang und einer Grundlage, die Ihr Team beherrschen kann.
- 04
Performance Marketing
Ein zusammenhängendes Performance-System, in dem Budget, Kanalrollen, Kreation und Landingpages anhand von qualifizierter Nachfrage, Umsatz und ROI verbessert werden.
Fragen zum Einstieg / 05
Fragen für ein gutes Briefing.
- 01 Geht es um eine neue Marke, eine Neupositionierung oder eine klarere Darstellung des bestehenden Angebots?
- 02 Welche Zielgruppen, Märkte und geschäftlichen Momente sind zuerst wichtig?
- 03 Welche Belege stützen das Angebot?
- 04 Welche bestehenden Materialien oder Systeme müssen erhalten bleiben?
Passende Cases
Cases aus der Praxis.
Kivema LLC / Konsumgüter
Eine Produktwelt, die vom Regal bis in den Feed funktioniert.
Kivema brauchte genug kreative Bandbreite, um sehr unterschiedliche Produkte international zu verkaufen, ohne deren Präzision und Premium-Charakter zu verlieren.
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Mister Size / Gesundheit und Wellness
Der Sieben-Größen-Unterschied als wiederholbares Kreativsystem.
Mister Size brauchte Werbung, die offen über Passform und Selbstvertrauen spricht, ohne austauschbar, klinisch oder visuell monoton zu werden.
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MenFit / Gesundheit und Wellness
Men’s-Wellness-Kreation für Klarheit, Selbstvertrauen und Tests.
MenFit musste über Libido, Routine und Produktwert sprechen, ohne Peinlichkeit, leere Macho-Sprüche oder eine einzige schnell erschöpfte Bildwelt.
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Kipferl / Lebensmittel und Gastronomie
Der erste Bissen Weihnachten als vollständiges Kampagnensystem.
Kipferl brauchte eine saisonale Idee mit genug Wärme und Produktlust für Geschenke, einzelne Leckereien und Corporate Hampers.
Case Study ansehenEinstiegspunkte
Mit einem klar definierten Baustein starten.
Diese Pakete passen, wenn der erste Schritt bereits klar ist. Den endgültigen Leistungsumfang stimmen wir anhand Ihrer Angaben und Voraussetzungen ab.
Campaign Creative Sprint
Eine kreative Leitidee und die wichtigsten Motive für einen Markttest entwickeln.
Website Discovery Sprint
Geschäftliche, inhaltliche, technische und nutzerbezogene Anforderungen in einen belastbaren Leistungsumfang für die Website übersetzen.
Brand Identity Sprint
Das wesentliche Identitäts- und Botschaftssystem für einen klaren Launch schaffen oder schärfen.
Ihr Briefing / 01
Geben Sie uns den Kontext. Wir finden den passenden nächsten Schritt.
Sie müssen die richtige Kombination nicht selbst auswählen. Ein erfahrenes Teammitglied prüft Ihre Ausgangslage und empfiehlt den sinnvollsten Einstieg.